大品牌/大品规是稳需求、稳增加的主体、主力，在维护好、开展好大品牌/大产品杰出状况、开展态势的基础上，要活跃培养、有效发挥潜力产品、特色产品、立异产品对于消费的导流拉新作用，进一步修养好形状多样、风格多元、层次明晰的品牌生态，同时以新技术、新风格、新体验、新价值来激起消费、鼓励增加。继续激起源头活水。前些年——出口更为顺畅、需求愈加活跃——是以品牌的杰出状况、紧平衡投放来调集和提升消费活跃性，但需求端的疲软，不仅让调控的效能打了折扣，也倒逼我们将重心和资源聚焦到消费激起上来，从过去的入口控制到现在的出口打通，比如说即将到的中秋、国庆「双节」，便是非常重要的时间窗口和消费节点。论题回到最初的酱香拿铁，许多观点认为，瑞幸是新晋咖啡一哥，茅台是老牌高端酱酒老大，两位大哥联手，自身就带有强大的势能，这种天然的稀缺性与独特性，向下倾注而下传播开来，影响力、穿透力天然非比寻常，爆红大热也很正常。换一个角度来看，在消费缺乏活力的时候，这样的思路和方法有「一石激起千层浪」的效果，不失为